创业者的人格素质模型是由“创业胜任力”和’‘创业内驱力”构成的创业者双层次人格素质模型，来分析创业者的角色意识与胜任素质。

　　创业胜任力是指创业者把握外部机遇、获得持续成功的能力。与以往只关注创业者个人心理特质的理论不同，创业胜任力考虑到创业者在创业过程中与环境互动的动态过程。我们认为，创业胜任力包含创业准备、创业过程和创业持续性三个方面的能力，如图所示。

　　其中，创业准备阶段需要创业 者具有市场分辨力，它包含战略能力、机遇能力和关系能力。创业过程中需 要创业者具有概念能力、组织运作能力和履行承诺能力;创业的持续成功需 要创业者有很强的学习适应能力和情绪管理能力。

　　大量实证研究发现，越是具备以上能力的创业者，在与创业环境相互作 用的过程中，越有可能实现创业的成功。值得注意的是，绝大多数的创业者 都不可能同时具备所有上述的胜任素质，而对不同行业的创业者，其能力要 求也有所不同。因此，一个能力互补的创业团队尤为重要。

　　为什么目前在组 建创业团队和招聘合伙人过程中提出和注重是否有团队意识，原因就在于此。 投资人在评估创业团队的过程中，需要对核心成员的共有能力与差异化能力 进行客观评估，并且及时帮助企业招聘稀缺人才，确保核心团队具备‘’创业 准备一创业过程一创业持续性“全过程的核心能力。