选拔招聘、绩效考核、职位晋升时，越来越多企业选择了使用人才测评工具。昨天，朗识小编也带同大家一起了解了人才测评工具四大功能中的评估和预测。今天，我们将继续深入了解人才测评的其余两大功能——诊断、辅助人事决策。

        一、人才测评四大功能——诊断 测评工具在针对公司内部员工的测评过程中具有诊断功能。系统的工作分析和只能特质分析能够发现，针对某一特定职位特质的员工能够表现良好的工作绩效。工作分析和职能特质分析是简历工作特质标准的过程。而实际情况却是企业本身缺乏系统性的工作分析、只能特质分析的能力，在人力资源分配的过程中缺乏系统的测评方法，在企业运营过程中难以针对员工的需求、制定各方面的激励制度，这就造成员工的工作绩效参差不齐。如何发现导致员工工作绩效不佳的原因？这就需要借助测评工具对职位任职者进行测评与评估来发现员工现有的特质与职位所要求的标准之间存在的差异，进一步诊断出员工工作绩效不尽人意的原因。测评工具在绩效管理中的应用就是发挥其诊断功能的过程。

        二、人才测评四大功能——辅助人事决策 测评工具在人力资源管理内部晋升、裁员等决策中能够发挥重要作用。以裁员决策为例，企业采取人事紧缩，透过裁减员工数量来降低运营成本。裁员是否成功的关键不是员工顺利的离开企业，而是在裁员后企业确实能够达到减员增效的目的，或者说在裁员后企业留下的是精英员工。 国内很多企业按照年龄为界限，但裁员必须简历明确的裁员标准，必须根据企业和职位的共同要求来建立裁员的标准，正确的裁员标准应该是以特质要求为主要的标准，即根据职位的要求建立明确的特质标准，而不是简单的年龄要求或者工龄要求。在裁员操作过程中按照标准要求对员工进行系统性的测评，根据测评结果决定裁员的人选。这样可以保证裁员工作的科学性、客观性，将认为主观因素降到最低程度，使决策更加具有说服力。 企业人事管理上，人才测评工具起来不可忽视的作用。目前，朗识人才测评推出了职业特质测评、360测评、朗识自定义测评、朗识自助包测评等。力求让企业在选拔招聘、绩效考核、职位晋升上充分发挥人才测评个最大功能。