1：结构化面试    结构化面试由一系列连续向应聘者提出的与工作相关的问题构成，包括情景问题、工作知识问题、工作样本模拟问题和关键工作内容模拟问题以及工作要求等五类。这些内 容在面试之前已经形成一个固定的框架（或问题清单），主考官根据框架对每个应聘者分别作相同的提问。这种面试的优点在于，对所有应聘者均按同一标准进行，可以提供结构 与形式相同的信息，便于分析、比较，同时减少了主观性，且对考官的要求较少，研究表明， 结构化面试的信度与效度较好，但缺点是过于僵化，难以随机应变，所收集的信息范围受到限制。

        2：非结构化面试    非结构化面试对面试的构成要素不作任何具体的规定、无固定模式、事先无需作太多准备的面试，主考官只要掌握组织、职位的基本情况即可提出一些探索性、无限制的问题。 这种面试的主要目的在于给应聘者充分发挥自己能力与潜力的机会。但缺点是发散性强、随意性大，效度较低，应聘者之间也难以比较。

        3：半结构化面试    半结构化面试结合结构化面试与非结构化面试的特点，形成对面试的构成要素中有的内容作统一要求，而有的内容则不作统一规定的方式。此面试的特点是简单、易组织， 但也有一定的随意性，效度也不高。