职业测评给HR带来了意想不到的惊喜？是的，职业测评综合利用多种学科，如心理学、管理学和人才学等专业知识，对求职者的综合能力进行测量和评估，为HR的的人才招聘、选拔、配置和评价提供有力的指向依据，提高HR的工作效率。

　　下面是在某个场合下听到的一则对话： “嘿，你们公司职业测评系统了吗？可好用了”，A公司某HR李先生对其朋友B公司的HR张先生说道。张说：“没呢，我也听别人说了，那套系统很好用，为公司节省很多资源，你能说说你的感受吗？”“没问题”，李先生说道，“我觉得……”。

　　小编在旁边听到了李先生和张先生的对话，做了以下几点总结：

　　第一，面试好帮手。公司在未使用职业测评系统之前，每年到招聘季节，面对人山人海的求职者，筛选过程工作量极大，耗费大量人力物力，筛选结果差强人意。自从应用了职业测评系统，能够节省时间和精力，因为测评结果对HR们有一定的导向作用，比如该职位需要什么类型的人才，HR们可以从测评结果中选择，而不必花费大量的时间对所有的求职者进行判定。

　　第二，选拔好助手。公司内部提升会在相应的时间段进行，参与选拔的人员需要进行HR们的考核，包括绩效、职业能力及发展方向等。传统的选拔方法大多以业绩考核为标准，但往往忽略了职位匹配度，如性格，心理承受能力等，故传统的选拔方法有风险。然而测评系统则能将这个风险降到一个足够小的程度，弥补传统考核方法的缺憾，提供候选人与职位的匹配度。