每个岗位都需要合适的人来担任，同样的岗位并不一定要求任职的人的特质都相似，最终还是要根据具体要求来决定，职业测评的原理便是如此。龙永图，在中国加入世界贸易组织的谈判时曾经选了一位秘书。这个秘书有别于其他的秘书。在大家的印象中，秘书应该是勤勤恳恳，话比较少，做事细致谨慎，对领导体贴入微的。但龙永图的秘书确是大大咧咧，日程有时还没龙永图却清楚，这样子的秘书为什么龙永图会要呢？

　　从职业测评的角度看，这个秘书肯定是有其特定的素质能够吸引到当时的龙永图，能够帮助他。果然是这样，当时龙永图处于谈判的困难期，压力非常大，再加上龙永图的脾气也很大，有时和外国人谈不拢，回来后也是闷闷地不说话，当其他人都不敢上前说话的时候，只有他的秘书不当回事，直接走到龙永图的面前坐下，说了一堆他的所见所闻，还指出龙永图哪里说得不一定对，甚至会给龙永图出一些馊主意，被龙永图骂得一塌糊涂，但这个秘书最大的优点就是禁骂，无论龙永图去怎么骂他，没关系，过一会就好了。

　　这个秘书是个学者型的人，对许多现象都不敏感，无论是批评还是发脾气。但是他就是在世贸这方面的专家，龙永图脾气暴躁的时候，其他人都不敢发出不同的声音，而唯独这个秘书能够禁骂进言，这显得尤为重要。 在世贸谈判成功之后，龙永图就把这位秘书送走了，因为龙永图的脾气已经变好了很多，这个秘书已经不对“胃口”了。

　　作为一个优秀领导者，龙永图这种做法不能称为自私，因为他知道什么时候什么样的人适合。职业测评的主要作用之一就是为岗位找到合适的人，龙永图的这种行为正好验证了这一作用。