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2013-09

制定职业生涯发展的步骤

自我评估 自我评估是对自己做出全面的分析,主要包括对个人的需求、能力、兴趣、性格、气质等等的分析,以确定什么样的职业比较适合自己和自己具备哪些能力。 组织与社会环境...

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2013-09

世界五百强公司能力测试的提问和回答技巧

1:你为什么觉得自己能够在这个职位上取得成就? 回答:从我的经历来看,这是我的职业生涯中最适合我 的一份工作。几年来,我一直在研究这个领域并且关注贵公 司,一直希望能有...

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2013-09

职业生涯目标规划方式

职业生涯目标规划,应从一生的发展写起,然后分别定出十年计划,五年、三年、一年计划,以及订出一月、一周、一日的计划。计划定好后,再从一日、一周、一月计划实行下去,直...

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2013-09

什么是职业生涯成功?

职业生涯成功是个人职业生涯追求目标的实现。职业生涯成功的含义因人而异,具有很强的相对性,对于同样的人在不同的人生阶段也有着不同的含义。每个人都可以,也应该对自己的...

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2013-09

面试后感谢信写作的五个建议

1:决定使用电子邮件还是平信更有利 你要考虑一下时间因素以及收信人和收信单位的正规程度。如果你要让你的感谢信在马上将要举行的第二次面试前或者招聘单位做出正式录用决定...

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2013-09

面试成功,掌握成熟的倾听技巧必不可少

要恰如其分地回答问题取得面试的成功,倾听技巧非常重要。 在面试中面试官的第一个目标是建立与应试人的和谐关系,这样双方就能进行愉快的合作,顺畅地完成交际活动。而在其中...

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2013-09

面试中完美地向面试官展示你的活力

下面这些身体语言能以积极而充满活力的方式增强你的言语效果。 身体稍向前倾。如果你坐在面对考官的位置,可以身体稍向前倾。 这可以表现出你对考官的言谈以及面试的进度很感...

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2013-09

求职者协商工资的两大原则

工资协商原则一:在招聘单位正式决定录用你之前绝不要与他们谈工资。在面试过程中过早谈论工资对你没有任何好处。如果面试官想了解你对于工资的期望水平,你最好不要告诉她一...

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2013-09

面试时如何和面试官沟通你的弱点

没有一个求职者是完美的。在面试中应试人总想尽力展现自己的优势,而考官则希望能找到应试人的弱点来进行更好的筛选与淘汰。应试人的弱点主要涉及三个领域:教育背景,工作经...

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2013-09

信息性面试的介绍

在信息性面试中你的目标是进行提问,内容包括:意向职业的就业机会;升职的可能性;在该职业内将会影响雇用需求、特殊技能、职称以及资质证明的正在发生的变化;该职业内员工...

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2013-09

选择自己喜欢的职业-成功的捷径之一

爱好是成功的基础,兴趣是最好的老师,二者是把工作融于快 乐之中的重要条件之一。兴趣和职业深深地结合,可以铸就一个人辉煌的职业生涯。微软公司就是一个很好的例证。 比尔...

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2013-09

人才测评试题的质量要求

好的人才测评试题能起到有效评价、诊断和预测的功能,若存在一定的问题,便会影响测评结果的准确性,造成结果的偏差。因此,事前需要对试题的质量提出一定的要求。尽管题目的...

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2013-09

人才测评试题的种类介绍

人才测评试题有很多种类型,主要由测评模式、测评项目和测评内容等所决定。从测评模式的角度分: (1):笔答式试题如心理测验、知识测验等主要采用笔答式题目。 (2):口述式试题...

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2013-09

面试的几种结构化形式介绍

1:结构化面试 结构化面试由一系列连续向应聘者提出的与工作相关的问题构成,包括情景问题、工作知识问题、工作样本模拟问题和关键工作内容模拟问题以及工作要求等五类。这些...

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2013-09

影响人生职业选择的几种价值观

职业咨询专家跟踪多年的客户,从几十万份个人职业档案中研究得出结论:影响人生职业选择的价值观可归纳为六种,各种价值观解释如下: 1:自由型 这类人看重自由和独立,不愿受...

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2013-09

职业兴趣测验的几大维度

1:艺术型 艺术型的人具有想象、冲动、直觉、无秩序、情绪化、理想化、有创意、不重实际等人格特征,喜欢有艺术性质的职业和环境,感情丰富、想象力强、富有创造性,但不善于...

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2013-09

职业兴趣测验的理论背景-霍兰德理论

霍兰德在研究职业兴趣的共同性和差异性之中找到六个测查维度:操作取向、研究取向、艺术取向、社会取向、管理取向、事务取向。其理论假设主要有: 1:大部分的人可被归于六种...

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2013-09

智商测验包含的几大维度

1:思维能力 思维能力是能揭示事物本质特征及内部规律的能力。这种能力表现为能通过已有知识经验或其他事物的媒介,理解或把握那些没有直接感知过的或根本不可能感知到的事物...

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2013-09

人才测评结果反馈的几个原则

测评结果的反馈必须谨慎,要注意遵循以下几个原则才能最大程度地达到测评和反馈的效果。 1:及时性原则 测评结果无论是反馈给个人或是组织都应该及时。由于测评有一定的时效性...

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2013-09

投递简历善用妙招,五个技巧赢取面试

许多求职者在完成了简历制作和投递简历后就松了一大口气,觉得看不看简历是HR是事,我只要听天由命就可以了,但事实并不是这样的,虽然我们无法让HR一定去看自己的简历,但只要...