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2015-07绩效考核的几个方面你都做到了吗？
一个好的 绩效考核 方法 对于企业的发展的来说是至关重要的，它能够进一步激发员工的积极性和创造性，提高员工的工作效率和基本素质，从而带动着企业的蓬勃发展。那么，在绩效...30
2015-07绩效考核要注意些什么你都知道了吗？
要想 绩效考核 科学有效，那么以下这些方面都是必须去注重的： 一、绩效考核的评价主体要合理选择 通常，评价主体可以是被考核人及下属、同事和其领导。另外，对于不同职位的具...30
2015-07绩效考核方案类型大划分
制定 绩效考核方案 是人力资源必不可少的工作，然而绩效考核方案是否合理，是否符合企业的发展前景，就是一个很值得商讨的地方。为此，我们必须要了解清楚自己制作出来的绩效...30
2015-07绩效考核系统不可忽略的几个问题
任何一个 绩效考核系统 都不可能做到完全的不出问题，即使是再成熟的考核系统也不可能规避所有的风险，因为考核的数据受到多种难以预测的因素影响。在绩效考核系统的设计和运...30
2015-07绩效考核软件里面的指标该如何设定？
使用 绩效考核软件 去对组织内部的各成员进行绩效考核最重要的一个特征就是可以针对不同的工具岗位职责，根据企业发展的规划来进行指标的设定。这样子的一个最大好处就是可以...30
2015-07末位淘汰你怎么看？
其实末尾淘汰对于你我并不陌生，相信你时常也会听到进行排名，最后一名无缘之类的话，无论是娱乐海选活动还是现今职场考核标准，都常有末尾淘汰的概念。那么，今天我们聊聊，...30
2015-07员工薪酬是公开好？还是保密好？（上）
在这个越来越注重隐私的今天，你是否常常也很好奇公司里其他员工的薪资是多少，是否真的是按照条条框框的 绩效考核表 就可以大概判断自己和他人的薪资阶段呢？你又是否想象过...30
2015-07员工薪酬是公开好？还是保密好？（下）
在（上）中我们提到公开薪酬后的后果会如何，那么随着时代的发展，薪酬体系还是只能保密？公开只会有害吗？ 但小编认为，公司建立一个专业化薪酬体系，有明确的薪等和带宽的体...30
2015-07绩效考核，放手VS折腾
即便郑板桥难得糊涂的思想深得不少企业老总的心，但是要想达到高绩效，对 绩效考核 采取放手的态度是不可取的。《荀子王霸》中曰：相者，论列百官之长，要百事之听，以饬朝廷...30
2015-07绩效考核，抓住关键才是王道
管理学界流传着这样一句名言：没有考核就没有管理。相信 绩效考核 对企业的重要性对每一个管理者来说都是不言而喻的，但是仅仅知道其重要作用是远远不够的。目前很多企业都已...29
2015-07雨天际遇--企业绩效管理感悟
感谢遇见你，雨中的阳光。时间在飞速地前进，记忆被不断地刷新，然而在我的记忆里她却依旧清晰，仿佛一切都还在昨天发生一样 嘀嗒嘀嗒，雨一滴滴地落下，我的心情也越发沉重了...29
2015-07史上最全面的绩效考核的详细步骤
史上最全面的 绩效考核 的详细步骤： 第一步，工作分析，制定企业KPI指标库 第二步，设定 绩效考核表 第三步，对员工开展培训。对于刚开始进行绩效考核的企业，培训的内容包括：...29
2015-07绩效考核指标“理在哪”？
当了HR几年了，对于 绩效考核指标 是否合理，我认为可以从下面几个方面分析： 其一，大同小异，而企业贵在小异上，这也就是企业与企业能否长久持久发展的源泉，对吧？因为绩效...29
2015-07绩效考核软件中的指标误区
在 绩效考核软件 中，绩效管理的误区层出不穷，关键指标误区更是其中最常见危害也是最大的一个误区。通常来讲。掉入这个误区的企业无可避免地会犯两种错误，一个是把绩效管理...29
2015-07成熟的绩效考核系统有什么特征？
绩效考核系统 对企业的内部管理异常重要，一个成熟的绩效考核系统可以让企业的内部有条不紊地进行各种工作，各个只能部门之间也能和谐共处，那么，怎么样的 绩效考核 系统才是...29
2015-07绩效考核软件如何过好人情关？
最近，小编的的一个好朋友找我出去吐槽，说他们公司的 绩效考核 怎么怎么烂什么鬼的，他还为此和一个比较好同事闹翻了，原因是因为他只给那个业绩一般般的同事评了个合格而不...29
2015-07领略联想强制排序的绩效考核
联想在 绩效考核 管理中总爱领跑其他企业，除了个人，团体双 绩效考核指标 ，个性化目标设置外，集团内部员工还实行强制排序的 绩效考核 。 在初次选拔和任用员工时，联想集团就...29
2015-07领略联想集团个人、团队双指标体系共存的绩效
相信大家对联想集团并不陌生，它是世界500强之一，堪称我国民企典范和骄傲。但若给你看联想集团的 绩效考核表 ，你一定会觉得不可思议，甚至会觉得太乱了，难量化。但这也正是...29
2015-07领略联想个性化目标设置的绩效考核
众所周知，有目标才有方向，才有动力。在联想，每个员工都有两个目标：短期和中长期。顺利实施有便于 绩效考核 表的设计。公司短期目标是公司根据企业目标细分给个人的，中长...28
2015-07绩效考核中的难题你是这样解决的吗？
（1）充分认识到 绩效考核 的作用 绩效考核不仅仅是一种任务，人力资源管理部门应该充分的认识到其作用，考核的目的是人尽其才，企业领导者应该充分的发挥出绩效考核的优势，进...-
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