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2015-09好的绩效考核方案的结果是“双赢”
什么样的 绩效考核方案 才是好的？于企业而言或许是能降低人力成本的，于员工而言或许是能得到更多实惠的工资的。然而实际上双赢才是真正好的绩效考核方案。换个方向来看，假...12
2015-09360评估精准度之下属的评价
360评估 是个全方位的评估，被评估者不仅可以从自己、上司、部属、同事甚至顾客处获得多种角度的反馈，也可从这些不同的反馈清楚地知道自己的不足、长处与发展需求，使以后的职...11
2015-09360评估，准不准之客户的评价
在 360评估 里有这这么一项，叫做客户评价的内容。这个也是360评估里面特别的一环。因为想要全方位的对此员工进行测评的话，客户也是一个重要的方面。 特别是对于从事服务业，销...11
2015-09管好那个叫“领导”的员工
在一个团队里，我们往往会把队员大致分成管理者和执行者。通常，我们叫管理者为领导，其主要职能就是根据决策者制度的公司整体发展规划，再从业务方面来细分计划，通过制定...11
2015-09绩效奖金该按什么分？
在 绩效考核方案 中，要想正确地对绩效奖金进行分配，就要正确认识员工绩效奖金设计的来源。一般来说，员工绩效奖金设计根据其来源可分为三类：分解制、定额制和提成制。 分解...11
2015-09绩效考核系统别忘了绩效面谈·上
绩效考核系统 是现代企业管理的一个重要手段，绩效面谈是绩效考核系统里面非常重要的一个环节。但很多企业都只是机械的通过一些数据来对员工进行考核，通常都忽略了绩效面谈这...10
2015-09360评估优缺告诉你
为什么现在的企业越来越多的会选择 360评估 来作为对绩效考核的手段呢？因为它最大的特点就是有多位评估者参与测评。那么360评估使用不同的评估者有什么优缺点呢？ 优点部分：...10
2015-09选择了，便只顾风雨兼程
不知大家有没有试过我这段经历，连续几天晚上加班到12点多，第二天早上又要早早地拖着疲倦的身躯继续卖力地工作，或许这就是我们职场人所要经历的事。 曾有人问我，你当HR辛苦...10
2015-09绩效考核分数调整两大要点
相信部门种类级别多的企业在对员工进行 绩效考核 时都会遇到部门之间分数差距问题吧，这是由于不同部门考评主体以及部门性质不同而导致的。例如有些部门在进行绩效考核时评分...10
2015-09索尼&三星绩效争议，原因何在？（下）
那么我们继续接着（上）中讨论的 绩效考核 给三星，索尼带来不同的秘书室特别之处吧。 战略执行阶段：操盘和监督执行 也许你会认为秘书处只是三星这么大的集团对子公司进行 绩...09
2015-09索尼&三星绩效争议，原因何在？（上）
小编在以前文章就已经提到过索尼，三星实行 绩效考核 的实况。大体来说，索尼的天外伺郎认为绩效主义毁了索尼，而三星的李健熙则认为绩效管理是资本主义最伟大的发明之一。那...09
2015-09绩效考核系统在行政管理的实际应用
回顾 绩效考核 的发展历程，不难发现它主要经历了以下几个阶段：由最初的平均主义条件下的奖惩阶段到主观评价阶段；接着到德能勤绩评价阶段；再到量化考核与目标考核阶段；最...09
2015-09【实例】销售人员绩效考核的困惑
有这么一个真实的案例：一位老板在他们公司实行 绩效考核方案 的几个考核周期后，发现几乎所有销售人员的绩效考核结果都是A，但他们的销售业绩却没有达到公司的要求，于是本该...09
2015-09360评估，准不准之同级的评价
360评估 是指全方位评估，通过360评估，被评估者不仅可以从自己、上司、下属、同事甚至客户处获得多种角度的反馈，也可从这些不同的反馈清楚地知道自己的不足、长处与发展需求，...08
2015-09我与绩效考核的“不解之缘”（下）
后来我计划于提供一种可评估的 绩效考核系统 ，将班组人员的表现用数据来体现，以客观的方式来表现一个人的能力，从而为下属提供加薪晋升的公平考量。 于是，我尽可能地细化...08
2015-09我与绩效考核的“不解之缘”（上）
第一次接触绩效考核是在一家企业，他们的 绩效考核方案 是决定每个月都由上司对每一个人打分，分为合格，超过分后每一分加一元。我在那里待了3个月，只有一次的绩效分达到及格...08
2015-09案例分析之绩效考核软件公平性
前一阵子，笔者的好友约我吃饭，期间她不断向我讲述 绩效考核软件 的强大之处，帮了她解决了很多烦恼，对它可谓是赞不绝口啊。 笔者的好友是某中型企业的HR，自从公司引进了 绩...08
2015-09你是猫还是老虎？
随着360评估涌向企业的浪潮，许多的企业都以身试水，在企业里开启了 360评估 的大战。 这可头疼了企业的管理层，因为 360评估 最主要的对象就是他们。面对着这汹涌来袭的测评，管...07
2015-09360评估的征途在企业的星辰大海
在企业的星辰大海里，各个企业为了能更加的闪耀发光，而要想企业能在这浩瀚的星辰大海里发光发亮，首先要先管好企业里的人。要想更加科学的掌握管理人的技巧，其中有一点在于...07
2015-09绩效考核系统要懂得善用激励机制
绩效考核 之所以会对企业发展起着重要作用其主要原因是有效的绩效考核能够激发员工的工作潜能，提高员工工作积极性，提高个人绩效，进而促进企业战略目标的实现。但是凡事都具...-
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