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2015-09绩效考核 VS 主观因素·其一
相信做 绩效考核 的管理者都亲身感受到绩效考核在实际实施时会遇到主观因素影响这样一个问题，那么究竟该如何有效快速解决这个问题呢？小编在此谈谈个人的想法，抛砖引玉。 在...27
2015-09一起来聊聊绩效考核背后的管理哲学
相信在管理界 绩效考核 已经是一个老生常谈的话题了，然而不是每一个管理者都能够深刻地了解绩效考核，并且能够挖掘其背后的管理哲学。今天小编就跟大家一起来聊聊隐藏在绩效...27
2015-09绩效考核与企业“匹配”的难题解答
相信不少企业在实行 绩效考核方案 时都会遇到不少难题，那么如何判断绩效考核是否与企业真的匹配呢？我认为要从以下3个方面进行考虑： 1.明确考核目的。 考核的目的是为了对员工...27
2015-09从生活里看绩效管理（1）
HR们常常会抱怨， 绩效考核 这个管理体系实在太难了，太抽象了，事实真的如此吗？小编认为绩效管理可是无处不在，一点也不抽象难懂呢，那么今天，我们就来看看生活中的绩效考核...27
2015-09绩效考核必须双眼紧盯员工业绩不放？
有不少企业管理者在实施 绩效考核 时双眼只是紧紧盯着员工的绩效不放，究竟这种做法是不是正确的呢？对于这个问题，仁者见仁智者见智，不过较为普遍的观点都是认为这种做法是...27
2015-09绩效奖金该入谁的“口袋”
在 绩效考核方案 中，对于绩效奖金的分配至为重要，分配得好，绩效考核就能起激励员工的作用，分配得不好，就容易让员工产生负面情绪，影响公司的业绩。那么，绩效奖金该入谁...27
2015-09误区重重的绩效考核(3)
其实，现在很多企业都有这样的心态：重要是考不考核，而不是怎么考核，先行动再看看好不好。但也恰恰是这种心态让他们加快步入 绩效考核 的误区。下面我们分析最后一种常见的...27
2015-09为何绩效考核软件使用率不高？
几乎每一家企业都有实施 绩效考核 ，那么问题来了：既然绩效考核普及率如此之高，为何 绩效考核软件 的使用率却迟迟没有与绩效考核普及率平起平坐呢？针对这个问题，今天小编来...27
2015-09绩效该如何重新计划
绩效考核无法提高公司绩效，反而增加了公司的成本，这种状况的出现，有可能是因为 绩效考核方案 制定的不够合理导致的，那么这时该如何重新计划绩效呢？ 先从绩效管理制度下手...27
2015-09误区重重的绩效考核（2）
大家都知道，老板们的思路都及其简单，他们不想浪费太多的时间与每个员工大谈理想、职业素养和价值观，他们会认为根据 绩效考核表 进行按劳取酬是天经地义的。所以，现在国内...27
2015-09使用了绩效考核软件，能否可以与绩效沟通说再
目前，很多企业的管理者也开始顺应时代发展的潮流，逐步引进先进的 绩效考核软件 取代传统人工的绩效考核。这样一方面大大减轻了考核的工作量；另一方面，还能将员工绩效数据...27
2015-09误区重重的绩效考核（1）
近年来，国内企业纷纷引入绩效管理，但不幸的是，无论哪种新方法都无法很好的适应，而现在， 绩效考核 似乎已经国内企业的雷区，大家都避而远之。其实，真的是绩效考核不好吗...27
2015-09战略指标的制定——以制造业企业为例
绩效考核，说到底是为企业的战略服务的。因此，在 绩效考核方案 中，对于关键业绩指标（KPI）的制定，是具体部门或岗位对企业战略的不同理解上进行的。下面我们以一家制造企业...27
2015-09三种方法带你走出绩效考核设计困境
作为企业的管理者你是否有不知如何设计 绩效考核 的烦恼？今天小编整理了三种企业常用的绩效考核设计方法，希望能够帮助苦恼的你走出困境。 法一：以工作分析为基础的设计方法...27
2015-09菜鸟到总监的心路历程 · 8心得（3）
三年时间从职场菜鸟到如今的总监，不单单是三言两语就能说完的，但却希望通过这篇文章给读者一些建议或意见，避免少走弯路。 5 、谦逊的心态 现在许多毕业生，总爱吹嘘自己在学...27
2015-09从麦当劳看战略绩效
一个企业的战略定位决定了这个企业的市场走向，而战略绩效，也就决定了 绩效考核方案 要紧紧围绕着企业战略来制定。 麦当劳曾经在20世纪90年代中后期被消费者评为最差的产品，因...26
2015-09绩效考核软件报告的信度有多高？
经过小编前几篇文章的介绍，相信大家都知道 绩效考核软件 是个啥东西了吧？如果没有看之前的文章也没有关系，小编在这简单总结一下：绩效考核软件其实就是可以将传统人工的绩...26
2015-09菜鸟到总监的心路历程 · 8心得（2）
三年时间从职场菜鸟到如今的总监，不单单是三言两语就能说完的，但却希望通过这篇文章给读者一些建议或意见，避免少走弯路。 3 、资本靠积累 如今到处都是大学生就业难，并不是...26
2015-09绩效考核实施初期的注意事项
绩效考核方案 已经弄好，等到真正实施的时候，仍然有很多东西是要注意的，尤其是对刚实施绩效考核的企业来说。 一、切忌急于求成 企业不应该一看到别的企业因实施 绩效考核 而...26
2015-09绩效考核，是否从一开始就错了？
企业 绩效考核 失败了，想要究其原因，那么请回到原点，看看最初选用绩效考核的出发点是啥。虽然大多数企业对绩效考核认识还是很深入的，引进绩效考核是为了更好地促进企业战...-
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