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2013-10如何克服社交的认知障碍
性格中有偏执倾向的人似乎特别热衷于争论，好像是为争论而活着。这类人很固执，爱钻牛角尖，对问题的看法偏激，且不易改变。这类人往往容易动怒，对于不符合个人信条的事物表...23
2013-10如何克服社交恐惧症
社交恐惧症，有的属于气质性恐惧，即抑郁气质类型的人，生性孤僻，害怕与人交往，常常怀有一种胆怯的心理。有的则属于挫折性恐惧，有的学生由于一两次偶然的失误，就变得敏感...23
2013-10人际交往中的情绪障碍－－恐惧和嫉妒
恐俱。人际交往中的恐惧感是指人的心理在社交时出现的以一种带有恐惧色彩的情感反应。一般主要表现为害怕见生人，尤其是人多的场合或有异性在场的情况下更会显得紧张、焦虑，...23
2013-10人际交往中的情绪障碍－－愤怒
愤怒是当一个人不顺心时，很容易产生愤怒之情，并有一种将其发泄出来的强烈的冲动。比如一位同学平时很能容人，常和同学们 互相开玩笑，有事很少往心里去。可这天，女朋友刚刚...23
2013-10人际交往中的两大认知障碍
（一）：刻板印象。刻板印象表现为把交往对象机械地归人某一类群体中，并把自己对该类群体的习惯化概括加到交往对象身上。比如，认为体育系的学生四肢发达、头脑简单；女孩子...23
2013-10晕轮效应的实例分析
心理学家哈罗德凯利(Harold Harding Kelly)曾做过一个 实验。他告诉一个班的大学生有一位讲师要来为他们上课，要求他们听课结束后对该讲师做出评价。接着，他简要地介绍了这位讲师的...23
2013-10大学生在人际交往遇到的障碍
研究表明，人类对爱、关心、尊重等交往性活动的需要，其重要性并不亚于食物、睡眠等生理需要。如果这类需要不能得到满足，人就会像吃不饱饭而营养失调一样，导致心理上的失调...23
2013-10人际关系对大学生成才的四大作用
人际交往作为人类社会活动的基本表现形式之一，它对社会的发展起着重大的推动作用。人际交往在人们沟通信息、密切关系、开拓视野、增长知识、丰富生活、促进发展等方面都有着...23
2013-10什么人际关系？人际关系的概念及类型的介绍
（一）：人际交往与人际关系是同一层次上两个既有联系又有区别的概念。人际交往是一个动态过程，它反映人与人之间的相互影响和作用。人际关系是人们在现实生活中形成的一定关...22
2013-10人才测评方案的主要内容
虽然整个人才测评活动有主要的负责人，但是他们不可能时时处处都在。所以统一指导人才测评工作人员的指导者在更多时候就是测评方案，按方案开展工作，大家就能步调一致。 将人...22
2013-10人才测评的指导内容
在人才测评时，测评者应向全体被测者提供测评指导，保证每位被测者充分测评的步骤安排等。 测评指导是在测评初期，由测评主持人统一标准，向全体被测者报告测评目的和填表说明...22
2013-10人才测评的方法与类型
人才测评在确定了测评目标和内容以后，就要结合测评对象的素质特点以 及有关外部条件，来选择适当的测评类型和方法。 (1)根据测评目标确定测评类型。 人才测评的类型依照不同的...22
2013-10人才测评的指标体系
人才测评指标体系包括确定被测者范围、确定测评的素质指标和标准体系。 （1）确定被测者范围。 不同的被测者有不同的测评标准和测评方法，这涉及到工作分析和职务说明。确定测...22
2013-10人才测评的实施程序
下面我们以综合人才测评 的时间维和逻辑维阐述人才测评的实施程序。 （一）准备阶段 准备阶段是整个人才测评工作的基础，它直接关系到整个测评工作的纵深发展，所以，做好这一...22
2013-10人才测评的基本程序
系统工程把人才测评过程经历的各个阶段，解决各种具体问题的逻辑思路和与人才测评有关的知识背景纳入到一个统一的框架中，我们可 以通过以下3个方面来运用它。 （1）时间维。人...22
2013-10配置性人才测评的特点
前面我们讲过基于不同管理目的和用途的人才测评，其中包括选拔性测评、配置性测评、诊断性测评、鉴定性测评。今天，我们主要介绍一下配置性测评的特点。 配置性测评与其他人才...22
2013-10基于不同管理目的和用途的人才测评（下）
本文我们将继续为大家介绍其他两项人才测评，即：诊断性人才测评、鉴定性人才测评。 （三）诊断性测评 面对工作中的许多问题，需要从人员素质方面查找原因，这就需要实施诊断...22
2013-10基于不同管理目的和用途的人才测评（上）
下面我们具体介绍基于不同管理目的和用途的人才测评。 （一）选拔性测评 选拔性测评是一种以选拔优秀人才为目的的素质测评，此法主 要用于人才招聘。在现代职场中，许多具有诱...22
2013-10人才测评在人力资源管理中的运用
具体来说，人才测评在人力资源管理中有许多实际用途。 一般人可能会认为人才 测评更多地用于招聘，但实际上，正像我们前而曾提到的，它有更广 泛的用途，如常用于人员配置、培...22
2013-10人力资源管理为什么必须以人才测评为基础？
前面的文章介绍了人才测评的相关概念，现在，我们就从人力资源管理的角度讲人才测评的应用。 人力资源管理为什么必须以人才测评为基础?人力资源管理是一个大系统，由若干子系...-
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