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2015-08莫慌，抱紧我绩效考核
咳咳，大家好，我就是万众瞩目，人气。。。哦不，那个，反正就是很受欢迎对了，正式的向介绍一下哦，我叫 绩效考核 ，在很久以前就被制作出来，我现在是各个企业的宝贝哦，大...14
2015-08绩效考核之世界这么大，我想去看看
绩效考核 ，从建立起就被各国推行实施，那么各国的绩效考核都是怎么样的呢？ 在中国，从三皇五帝时就有实行类似 绩效考核 的制度，并且是一直推行着单一的，传统的，具有中国特...14
2015-08绩效考核系统刚开始时该如何推行•下
（上次我们讲到了绩效考核刚开始在企业内部推行的时候，应该要从以下几个方面来把握，我们已经讲了两点，现在继续写接下来的几点） 第三、设置科学的绩效指标和考核计划。 绩...14
2015-08绩效考核系统刚开始时该如何推行？
随着社会的发展，越来越多的企业都已经开始使用 绩效考核系统 ，但是很多企业在使用这个系统的同时也还有很多问题的存在，从而导致绩效考核系统的实行落不到实处，效果大打折...14
2015-08制作绩效考核方案时你注意到这些了吗？
一份详细的 绩效考核方案 包含的内容有很多，但是关键点就只有那么几样，唯有把那几样都做好了，这份绩效考核方案才能避免流传于形式，成为一份切实可行的方案。那么究竟在制...14
2015-08如何巧妙解决部门间绩效考核的差异（下）
3.平衡部门分块 部门根据其整体绩效，事先划分部门成绩或者分配部门绩效奖金金额，然后部门根据其 绩效考核 得分进行对应的内部分配。 4.权重组合法 考评对象可以扩展，即不同考...13
2015-08浅析KPI绩效考核难点
KPI（关键绩效指标），相信对于每一个熟悉 绩效考核 的人来说都不陌生。它是有效反映企业成功关键要素变化的衡量参数，同时可以帮助实现对企业目标的分解。然而，KPI绩效考核有...13
2015-08将绩效考核融入到薪酬体系
我们都很清楚并不是所有实施了 绩效考核 的企业都能实现高绩效，只有那些善于运用绩效考核的企业才取得了成功。因此对绩效考核结果的应用很重要，今天笔者想聊聊如何将 绩效考...13
2015-08三星崛起，绩效主义功不可没(2)
文（1）中我们提到了三星内部职位进行 绩效考核 后会分等级，同一职级的员工，收入常常会有5个梯度。而其实，三星还会把通过检查 绩效考核指标 完成程度，把收入再分为两种。即...13
2015-08三星崛起，绩效主义功不可没(1)
相信关注绩效管理的你一定也读过索尼前常务理事《绩效主义毁了索尼》这篇文章，而文中的观点，网友支持与反对的争论从未绝耳。那么真的是 绩效考核 的错吗？我们不禁想起数字...13
2015-08长夜漫漫，还在为绩效考核挠破头吗
街上来回的车辆不停的穿梭着，似乎在宣告着下班时间到了，夜晚就要来临。街上的行人也是匆匆地赶回家吃饭。某个还在忙碌工作的企业里的会议室传来了声音这个任务就交给你了，...13
2015-08企业如何建设战略性绩效考核体系
众所周知，在企业 绩效考核 中，经常出现一些很奇怪的现象，就是员工绩效很好，但企业却没进步的现象。归根究底，原因主要是在于企业绩效考核体系建设与企业的战略目标的脱节...13
2015-08绩效考核管理系统的几个常见特点
绩效考核管理系统 在现代企业中已经是不可或缺的一个绩效考核辅助手段，它的作用决定了特点，那么绩效考核管理系统又有一些怎么样的特点呢？小编来为你们揭秘。 一、双主线多...13
2015-08如何巧妙解决部门间绩效考核的差异（上）
企业在实行绩效考核的过程中， 绩效考核方案 已经按照企业自己的情况来设定了，然而在考核的过程中却发现部门间绩效分数失衡，有的偏高有的偏低，如智能部门偏高，业务部门偏...13
2015-08企业战略是全局，选好绩效考核方法是关键
不同企业有不同的企业战略，因此绩效考核的重点也不同，那么对应的绩效考核方法该如何选择呢？下面我们给出常见的几种企业战略，并为每种战略匹配合适的 绩效考核方法 。 1.企...12
2015-08架起围城的桥梁
说到 绩效考核 ，许多企业就会开始头疼，称其为围城。外面的人想要进来，里面的人想要出去。如果企业的绩效考核方案无法体现绩效，就会干扰和员工工作的积极性。如此可见， 绩...12
2015-08民企的绩效考核怎么了？
虽说 绩效考核 有着其得天独厚的魔力，企业管理者纷纷趋之若鹜，但是并不是引进了绩效考核就一定能如期实现目标。据调查统计，90%外资公司有 绩效考核 体系，并且有70%认为其是有...12
2015-08解密不同周期的绩效考核
所谓 绩效考核 周期，是指企业进行绩效考核的时间间隔，或者称为考核频次。一般来说，考核周期不是一成不变的，而是会根据企业的实际情况作出相应的变动。与企业实际情况相吻...12
2015-08为何频频出现扎错“穴道”的绩效考核指标?(1)
仔细观察，我们可以发现，现在许多企业都为如何制定恰当，适合本公司运行的 绩效考核指标 而头疼。小编今天拿典型的中小企业A公司为例，为大家分析企业是如何扎错 绩效考核 指...12
2015-08绩效考核系统没有最科学，只有最合适•上
任何一家大企业，它都会经历过这样的发展阶段，大概可以分为三个阶段：初创期、快速成长期、成熟期。在企业不同的发展阶段，在 绩效考核系统 的选择方面，也要根据企业发展的...-
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