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2015-08

绩效考核系统存在公正性问题的原因有哪些•下

三、对考核者公正性的怀疑。 在中国这样一个非常注重人际关系的社会来说,很多受访者都认为大部份的考核由主管完成,这些主管可能会对和他关系好的人给出更高的评价,其他的则...

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2015-08

绩效考核系统存在公正性问题的原因有哪些•上

如果问我,在公司进行绩效考核的时候我最担心的是什么问题,我肯定会说是绩效考核的公平问题,我想不只要是我一个人这样想而已,大部分经历过绩效考核的同僚都有这样子的一个...

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2015-08

数据收集——“思路”在哪?(下)

三、规范化程序 1、成立考核委员会: 总经理任主任,人事行政总监任副主任,生产副总、销售副总、财务总监、人力资源部经理、财务经理、生产经理、销售经理、制造部经理、采购...

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2015-08

数据收集——“思路”在哪?(上)

绩效考核的评价,需要数据的支撑。由于 绩效考核方法 与内容不同,各企业各岗位年终考核需要收集的数据也会不同。如除了各考核指标完成值外,有的企业还会收集员工年度考勤加...

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2015-08

人才测评与个体因素的表现

人才素质测评 中每个人的结果报告都不一样,内容却能直接影响个人的工作绩效的个体因素。许多研究表明,直接影响工作绩效的个体因素主要包括:概念认知、情感、社会认知、行为...

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2015-08

直面你的360评估

现在的企业大多都喜欢引进 360评估 来对员工进行测评,可是员工们面对这个测评的时候常常会这两种情绪: 第一种:害怕面对考核的结果,就是害怕: 任务完成的不是很完美,不知道...

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2015-08

加强企业绩效考核,简单点

在现实中,企业 绩效考核 往往存在不少问题。今天笔者想针对具体的问题谈谈如何简单地加强企业绩效考核。 针对对绩效考核认识模糊问题,必须要加强学习,深入了解。 很多企业都...

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2015-08

四种不同导向型的绩效考核方法

绩效考核 的方法有很多,今天笔者想和大家聊聊四种不同导向分类的绩效考核方法。 第一:控制导向型绩效考核方法 控制导向型 绩效考核方法 着重关注干出了什么而不是干了什么。...

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2015-08

绩效考评指标:导向、约束、凝聚、竞争

众所周知,一个制度的成立与制定肯定是有自身积极的意义与过人之处,这才能让人信服,不然还有谁会服从制度呢,对吧?那么,现在纵横职场的 绩效考核 又有什么优于其他管理模...

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2015-08

希望四部曲 | 再造绩效佳绩(四)

假想下,现在我们处于一个管理糟糕的企业,即没有很好的 绩效考核指标 测量工具,又没有能力强的管理者,那么这个公司的 绩效考核 就无药可救了嘛?不,我们依旧可以在这找到真...

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2015-08

什么是全视角绩效考核系统

绩效考核系统 里面的全视角绩效考核法,是对员工进行全方位考核的方法,这种考核方法因为它的反馈面较窄,可以更好地确保绩效考核的客观性和公平性,然而,我国的一些企业在进...

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2015-08

绩效奖励应该成为绩效考核系统的基准

绩效考核系统 一直都扮演着好好先生的角色,它本身就是一本可以伤人也可以伤己的双刃剑。原则上,公司企业的绩效考核系统可以激发员工的积极性的,可是, 绩效考核系统 实际上...

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2015-08

小企业该如何推行绩效考核

小企业因规模小,人员少,在推行 绩效考核 的时候就会受到不少的障碍。 首先,会受到员工的质疑。很多员工不知绩效为何物,不理解为什么要做 绩效考核 ,也不知道它到底是怎么...

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2015-08

五大要点让绩效考核的推行不再受阻

绩效考核 是HR工作中最难推行的。一来它受HR其他各模块的成熟度影响,甚至与公司企业文化等也有关;二来公司与员工之间对考核目的的理解存在着较大的差距。那么,有什么办法可...

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2015-08

人才测评之蓦然回首,那人却在灯火阑珊处

众里寻他千百度,默然回首,那人却在灯火阑珊处南宋词人辛弃疾这句词写出了现在多少企业的心声?多么的希望能像词中所写的一样:我在人群中寻找他千百回,猛然一回头,不经意...

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2015-08

360度评估反馈如何实施

找好评估的对象 360度评估 反馈从多个角度收集信息,使评估结果更加准确无误、更容易被人所接受,这种做法起到公平公正的效果,它适用于每一级别员工身上,并且都可以得到了不...

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2015-08

你企业的绩效考核泡沫化了吗?

自从 绩效考核 首度在管理界出现,企业管理者都视之为珍宝,极力追捧。虽然很多企业的人力资源管理部门多了一个叫绩效考核的新玩意,但是据统计调查,90%以上企业的绩效考核都...

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2015-08

经理们,勿成了绩效评估的傀儡啊(2)

本文是接着(1)中的讨论进行的哦,我们继续看看经理们在填写 绩效考核表 时会不经意间犯下什么错误把。 2.过宽和过严 当经理们对 绩效考核指标 概念不清晰时,往往就会发生评估...

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2015-08

经理们,勿成了绩效评估的傀儡啊(1)

案例 哐当一声巨响,A总监被吓了一跳,只见小B怒火冲天拿着纸愤愤不平:总监,你说吧,怎么每次 绩效考核表 上都是希望更上一层楼而入职到今天每个月都是这句话,但每个月的工资...

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2015-08

360评估之向左走还是向右走

近年来,企业都在拼命的抓 绩效考核 ,为了企业不养懒人充分的发挥企业的员工的才能和帮助员工弥补不足。企业纷纷都引进了一幅好牌 360评估 希望能借此东风航向成功的汪洋。当然...
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