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2015-08

你的绩效考核是这样做的吗

关于 绩效考核 的魔力与作用,相信不用笔者赘言,大家都是耳熟能详了。今天笔者想和大家谈谈绩效考核具体实施过程中遇到的两大误区,大家可以审视一下自己的绩效考核是否也是...

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2015-08

国有国法,家有家规

俗话说:国有国法,家有家规。然而,在21世纪,这观念被渐渐遗忘了。但最近听说一件趣事,隔壁家的王叔叔,是一家国企的资深人力资源主管,最近他对爱人、小女儿都量身定制 绩...

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2015-08

企业绩效考核表策划对了才给力

相信大多数管理人员对管理大师德鲁克说的管理最首要的任务是运用当前所能获得并使用的资源创造出最佳的经济效果这句话并不陌生。所谓经济效果必然面向市场目标,但反观身边管...

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2015-08

HOLD 住!绩效考核

绩效考核 在现在企业里,占了一个重要的位置,无论是大型企业,还是中小型企业,各企业都在策划,执行 绩效考核 。似乎好像是一根绳子,能拉起业绩还在谷底的企业。是的,绩效...

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2015-08

绩效考核系统发展不可不知的几个阶段

绩效考核系统 的发展伴随着企业的进步,在不同的历史发展时期,企业为了自身的发展和自身工作效率的提高,从而采取不同的绩效考核系统。一个企业管理离不开科学的绩效考核系统...

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2015-08

绩效考核软件设计目的与意义何在?

在目前的中国社会,经济正处于一个高速发展的创业的浪潮一浪高过一浪,成立一家公司其实并不是什么难事,但管理一家公司可就是一门高深的学问了。一般来讲,企业发展可分为三...

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2015-08

绩效面谈,HR该如何参与?

在 绩效考核方案 中,绩效面谈也是必不可少的步骤之一。在绩效面谈时,有些企业的做法是让部门主管负责,HR部门的人员基本全部不参与,然而这样做显然是不够全面和完善的。我认...

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2015-08

使用绩效考核方法时你注意到这些了吗?

使用 绩效考核方法 需要注意的事项 作为理论研究,各种方法有着自身严格的理论界限和体系框架,但作为一个咨询者,嘉合智博更关注它们之间的共性,每一种工具的价值所在,它们...

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2015-08

360度评估可谓是“坠入人间的精灵”

最近听朋友提起他爸爸的工作,他爸爸公司内部实行 360度评估 考核,之前从未接触过。听他爸爸说:在这之前办公室里几个同事互相询问了一下,大家对经理的所有评价基本一致地低...

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2015-08

你的绩效考核陷入以下困境了吗?

随着经济的发展,企业面临着越来越大的竞争压力,如何提高企业的核心竞争力,全面提高公司业绩,已成为越来越多的公司的重要课题。而选择合适的 绩效考核方法 也是许多企业正...

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2015-08

你的绩效考核味道变了吗

现在,无论是大型企业也好,还是中小型企业,大家似乎都很重视 绩效考核 ,并为此绞尽脑汁,但有的时候 绩效考核 在实践中会变味。 有这么一个故事: 有7个人住在一起,每天只能...

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2015-08

互联网+绩效考核

当今时代乃互联网的天下,不可否认,互联网在改变着人们生活的方方面面。因此, 绩效考核 也不例外。网络化绩效考核便应运而生了。何为网络化绩效考核?简单地理解就是把互联...

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2015-08

天呐!越努力工作 越容易发胖?

你是否注意到上班后,自己的小肚子越来越大,层层叠加如同救生圈,但你知道其中缘由吗?近期国外科学家在需久坐在电脑前员工午餐的调查中发现,缩短午餐时间,以便挤出时间干...

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2015-08

绩效考核方法,你选对了吗?

企业在选择 绩效考核方法 时应该考虑到企业的性质、规模、发展阶段和行业特点。 1.对于那些处于成熟期大型的跨国企业。 往往有明确战略目标,员工素质也较高。比较适合采用平衡...

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2015-08

企业为什么要用绩效考核软件

随着企业之间的竞争日益激烈,核心目的作为企业最大限度的降低人力与管理成本,提高企业运营效率的 绩效考核软件 作为现在化公司必备的 绩效考核 工具而被大多数人推崇和熟知,...

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2015-08

可不可以不要绩效考核

企业 绩效考核 ,让人欢喜让人愁。那么,现在从它的起源说起。 绩效考核 起源于西方国家文官(公务员)制度。最早的绩效考核起源于英国,那个时候是英国实行文官制度的初期,文...

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2015-08

唐僧教你如何设置绩效考核标准

绩效管理中有个非常关键的环节,即曾经被评为十大管理难题之首的 绩效考核 。其实,实施绩效考核的目的有两个层面:一是从公司管理层面来看,可以起到监督,控制,约束和激励...

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2015-08

聊聊绩效考核指标那些事儿

当 绩效考核 在管理界掀起一股热潮之时,很多企业纷纷加入到绩效考核的行列中去,当然收获固然是颇丰的,但也存在一些问题,其中备受争议的要数对员工进行绩效考核究竟是要采...

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2015-08

绩效考核与高绩效之大揭秘

一、 绩效考核 的魔力与作用 著名的管理学大师彼得德鲁克认为:管理必须遵循一个原则:每一项工作都必须为达到总目标而展开。考核并不是目的,真正的目的是要通过考核实现企业...

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2015-08

绩效考核八大原则(下)

上次我们提到了 绩效考核 八大原则中的四个,即公平公开原则,客观公正原则,开放沟通原则,及时反馈原则,那么今天,我们来了解下其余的四个。 (五)差别性原则 俗话说的好,...
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