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2015-07

领略联想强制排序的绩效考核

联想在 绩效考核 管理中总爱领跑其他企业,除了个人,团体双 绩效考核指标 ,个性化目标设置外,集团内部员工还实行强制排序的 绩效考核 。 在初次选拔和任用员工时,联想集团就...

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2015-07

领略联想集团个人、团队双指标体系共存的绩效

相信大家对联想集团并不陌生,它是世界500强之一,堪称我国民企典范和骄傲。但若给你看联想集团的 绩效考核表 ,你一定会觉得不可思议,甚至会觉得太乱了,难量化。但这也正是...

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2015-07

领略联想个性化目标设置的绩效考核

众所周知,有目标才有方向,才有动力。在联想,每个员工都有两个目标:短期和中长期。顺利实施有便于 绩效考核 表的设计。公司短期目标是公司根据企业目标细分给个人的,中长...

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2015-07

绩效考核中的难题你是这样解决的吗?

(1)充分认识到 绩效考核 的作用 绩效考核不仅仅是一种任务,人力资源管理部门应该充分的认识到其作用,考核的目的是人尽其才,企业领导者应该充分的发挥出绩效考核的优势,进...

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2015-07

绩效考核方法中不可不知的精髓

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2015-07

中小企业绩效考核方法实际经验之谈

我在中小企业的人力资源部工作几年了,对于中小企业的 绩效考核方法 我自己也总结了一些经验可以跟大家分享一下。 1.从 绩效考核方法 本身的特性来看: 我们中小企业一般更重视...

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2015-07

员工需要被欣赏:十二招提升员工绩效(下)

10、及时激励 在我们大环境的影响下,管理者们往往更能快速关注 绩效考核 表现不好的员工,部门,批评相当及时。这也反映出管理者对员工优点的注意不够。小编认为,一个成功的...

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2015-07

员工需要被欣赏:十二招提升员工绩效(中)

之前我们谈论了怎样提高员工绩效,接下来,我们继续就这话题展开讨论。 6、及时监控绩效考核 绩效考核 可以以月、季度或者年为周期。但是,监控应该是随时随地进行,力求获得全...

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2015-07

员工需要被欣赏:十二招提升员工绩效(上)

每一个管理者都会面临如何提高员工的绩效,改善 绩效考核表 等一系列的挑战。下面给出一些体会和建议,希望对管理者们有所启发: 1、用人所长 管理者在面对员工 绩效考核 结果不...

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2015-07

如何利用绩效考核软件做好绩效考核?

绩效考核 不是简单的打分,而是对组织内部绩效管理工作的一个全面总结。一个好的绩效考核可以让公司提高自身的竞争力和业绩,那么如何才能做好绩效考核呢?这时候,小编认为我...

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2015-07

如何避免绩效考核系统可能出现的误差

绩效考核系统 可以帮助企业的管理者更好地管理企业,但无论再怎么高效,这也只是一个考核系统,难免会出现误差,为了减少或者避免这些误差,必须得对绩效考核系统有一个更加清...

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2015-07

为什么说绩效考核系统决定企业的存亡

绩效考核系统 是企业所有者管理企业的一种手段,它的科学有效与否决定着企业的生死存亡。为什么这样讲呢, 绩效考核系统 真的有这么重要吗?首先我们来认识一下什么叫绩效考核...

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2015-07

管理“90后”的四大原则(下)

上文提到用以前的管理办法已经无法满足对90后员工有效管理,陈旧的 绩效考核 工具也要逐渐抛弃,建立全新的考核标准。现在我们分析根据对大量90后 人才测评 总结出的职场管理9...

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2015-07

管理“90后”的四大原则(上)

随着时间流逝,当年稚嫩的90后已逐渐进入职场,个别行业90后已经是主力军了。而90后有着与其父辈、兄辈显著不同的特质,因此,如何有效地管理他们,如何针对性的进行有效的 绩效...

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2015-07

绩效考核系统到底有哪些主要功能?

绩效考核系统 可以方便公司组织的内部管理,此外,公司的绩效考核系统也符合平衡计分卡规则,帮助企业实现绩效考核,提高企业绩效考核的效率。绩效考核系统是一套软件和网络服...

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2015-07

绩效考核系统的概述和意义

绩效考核 对于我们来讲并不陌生,那 绩效考核系统 是什么呢?顾名思义,这里所说的绩效考核系统就是用来管理组织和员工绩效的考核。绩效考核系统对一个企业来讲,它的意义在于...

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2015-07

绩效考核系统不可忽略的四大要点

任何一个 绩效考核系统 都不可能做到完全的不出问题,即使是再成熟的考核系统也不可能规避所有的风险,因为考核的数据受到多种难以预测的因素影响。在绩效考核系统的设计和运...

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2015-07

你真的会用绩效考核表吗?(下)

描述法 (1)重要事件法 重要事件是指那些会对部门乃至整个企业的整体工作绩效产生积极或消极的重大影响的事件,对这些表现要形成书面记录,在日后考核时注重整理和分析,最终...

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2015-07

你真的会用绩效考核表吗?(上)

现在大多数企业都会对员工进行 绩效考核 ,而进行考核必不可少的就是借助于绩效考核表,但由于考核项目因不同行业,不同部门而有不一样的指标,你确定自己真的了解或会用绩效...

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2015-07

绩效考核系统可能出现的几种误差类型

绩效考核 对于绝大多数的公司来说是一个很重要的目标,这也是一种是将高绩效的员工和低绩效的员工区分开的有效手段。但无论采取哪一种考核方法,都会出现种种令人力资源主管为...
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