25
2015-08别让你的绩效考核“一拖再拖”
相信有很多企业都会面临过这样尴尬的状况 ：绩效考核方案 出台后，却难以按计划实施推动，如因工作太忙或其它各种理由，考核数据迟迟交不上来，或忘了统计收集，评价结果也是...24
2015-08聊聊绩效考核那些人情事儿
在很多中国的国有企业，尤其是那些老企业， 绩效考核 往往难以跨越人情关。在这样的环境下，优秀的员工没有得到应有的奖赏，而拙劣的员工没有压力从而更加敷衍了事，因此这样...24
2015-08如何对非正式员工实施绩效考核？
目前企业中，由于种种因素，非正式员工越来越多，在公司员工中占据了一大部分比例。因此，对非正式员工进行 绩效考核 是非常有必要的。然而，对非正式员工的绩效考核又应该如...24
2015-08非传统的绩效评估和管理，HR做什么？（2）
下面我们接着上文继续在非传统的 绩效考核 中，HR们能做些什么呢？ 3，成事在人模型 之所以进行三个C原则的战略沟通，其实本质就是为了让团队里的每一位成员都齐心协力往一个战...24
2015-08非传统的绩效评估和管理，HR做什么？（1）
相信即使不是HR，对人力资源管理有些了解的人都会知道， 绩效考核 管理与评估可以说是其中最难实施的一部分。这不仅仅是国内企业的问题，其实世界上很多的企业都在想着进行绩效...24
2015-08完善绩效考核系统要依靠怎么样的管理系统•下
二、建立清晰的符合企业发展战略的组织架构。 一般地，我们都会说：战略影响流程，流程改变组织，组织决定岗位，岗位分配职责。在 绩效考核系统 中，实现绩效目标的落脚点要明...24
2015-08完善绩效考核系统要依靠怎么样的管理系统•上
一个企业的 绩效考核系统 和这家企业的管理系统相辅相成，息息相关，管理系统促进绩效考核系统的发展，绩效考核系统以管理系统为依靠，两者谁也离不开谁。那么完善的绩效考核...24
2015-08360度绩效考核，全≠准
很多企业在用360度绩效考核一段时间后，都会想换另一种 绩效考核方法 。虽然说360度绩效考核是全方位的，但是它始终不能准确地评价出员工的工作贡献。 第一，被评价人的岗位不一...24
2015-08职能部门绩效考核方案“大放送”
在绩效考核中，业务部门比较直观量化，很容易通过销售业绩、费用及利润率等指标来进行年终考核。但职能部门的年终考核，该考核哪些，怎么来考核等，却相对模糊或难于量化，人...20
2015-08360绩效考核七大闪光点
360 绩效考核 是一种全方位多角度的 绩效考核方法 ，如果得以成功实施，通过来自上级、同级、下属、合作伙伴以及客户对员工的评价全面考察其绩效，多角度保证了考察的全面性与公...20
2015-08360绩效考核常见问题解决方法
凡事都具有两面性，360 绩效考核方法 也不例外，除了具备独特的优势同样也存在不足。因此，在对员工采用360考核方法之前要全面对其进行深入了解认识，根据其不足及时想出相对应...20
2015-08谨慎设计绩效考核指标
同学聚会时，听到这么一件事，让我觉得 绩效考核指标 的设计必须要谨慎。 朋友从网上下单买了一台手机，女人嘛，总会货比三家的，结果，在其他网站看到有更便宜的，还是一下子...20
2015-08五步助你成为高效管理者
小编曾经写过一篇文章叫《管好那个叫领导的人》，文中就提到了管理者会犯的错误。有许多读者留言问我，那要怎样才能成为一个高效的管理者呢？小编认为，你应该先把手中员工的...20
2015-08绩效考核系统存在公正性问题的原因有哪些•下
三、对考核者公正性的怀疑。 在中国这样一个非常注重人际关系的社会来说，很多受访者都认为大部份的考核由主管完成，这些主管可能会对和他关系好的人给出更高的评价，其他的则...20
2015-08绩效考核系统存在公正性问题的原因有哪些•上
如果问我，在公司进行绩效考核的时候我最担心的是什么问题，我肯定会说是绩效考核的公平问题，我想不只要是我一个人这样想而已，大部分经历过绩效考核的同僚都有这样子的一个...20
2015-08数据收集——“思路”在哪？（下）
三、规范化程序 1、成立考核委员会： 总经理任主任，人事行政总监任副主任，生产副总、销售副总、财务总监、人力资源部经理、财务经理、生产经理、销售经理、制造部经理、采购...20
2015-08数据收集——“思路”在哪？（上）
绩效考核的评价，需要数据的支撑。由于 绩效考核方法 与内容不同，各企业各岗位年终考核需要收集的数据也会不同。如除了各考核指标完成值外，有的企业还会收集员工年度考勤加...19
2015-08加强企业绩效考核，简单点
在现实中，企业 绩效考核 往往存在不少问题。今天笔者想针对具体的问题谈谈如何简单地加强企业绩效考核。 针对对绩效考核认识模糊问题，必须要加强学习，深入了解。 很多企业都...19
2015-08四种不同导向型的绩效考核方法
绩效考核 的方法有很多，今天笔者想和大家聊聊四种不同导向分类的绩效考核方法。 第一：控制导向型绩效考核方法 控制导向型 绩效考核方法 着重关注干出了什么而不是干了什么。...19
2015-08绩效考评指标：导向、约束、凝聚、竞争
众所周知，一个制度的成立与制定肯定是有自身积极的意义与过人之处，这才能让人信服，不然还有谁会服从制度呢，对吧？那么，现在纵横职场的 绩效考核 又有什么优于其他管理模...-
-
- 人才测试系统咨询热线：
-
- 大连高新园区礼贤街32号海外学子创业园B座502
- 地址/Add：大连高新园区礼贤街32号海外学子创业园B座502
- 电话/Tel ：0411-84790026
- 邮箱/Mail：service@lstest.com
Copyright © 2009-2020大连朗识科技有限公司 All Rights Reserved 辽ICP备20001082号-1