27
2015-08基本六意识，给你个高敬业度员工（上）
根据著名的Callup报告：在众多 绩效考核指标 评估下，例如缺勤率、留任率、损耗率、财务等方面，靠前二分之一的企业，员工敬业度评分比后二分之一的企业要高出近一倍。由此可知...27
2015-08避免企业绩效考核流于形式的五个关键（下）
三：企业绩效考核真正系统化 我们要清醒地意识到这样的一个事实， 绩效考核系统 并不等于绩效考核，我们不能把这一系列的流程分裂开来，头痛医头，脚痛医脚，这是不科学的。绩...27
2015-08避免企业绩效考核流于形式的五个关键（上）
绩效考核系统 是一个企业的战略执行系统，这个系统是否为广大的员工所接受是判断系统能否有效运行的关键因素之一，同时也是很多企业非常关注的话题。针对现状，很对企业的绩效...27
2015-08绩效考核能创造出什么价值？
绩效考核 越来越受到企业管理者的青睐，那么它到底有什么好呢？笔者认为它的好在于它能创造出以下的价值： 1.能知人善用。在掌握了员工的突出特长后，可为员工晋升、调动提供依...27
2015-08踏上绩效目标的“理性路”
绩效目标的设定是 绩效考核方案 中最重要的部分之一，在制定绩效目标时，通常都会有部门领导参与，而部门领导难免会对自己的部门有私心，例如把目标定得较低，或把指标设置得...26
2015-08网络化时代，绩效考核应该被摒弃？
绩效考核 在管理界中已经不是什么新兴事物了，尤其是这两年电子商务的飞速发展，很多人开始质疑绩效考核存在的必要性，因为大部分人都认为绩效考核实质上是管理者的大棒，只是...26
2015-08摆脱绩效考核中的“表格依赖症”
目前很多企业在对员工进行 绩效考核 时，管理者普遍认为填写人力资源部的表格就等同于绩效考核，因此他们只关心表格中的空格是否都填满了，而几乎从来没有想过如何与员工进行...26
2015-08HR们，你们有应对求职者爽约的杀手锏吗？（2）
作为企业HR面对频频出现应聘者爽约，除了感慨诚信危机之外，其实也就只能表示无奈了，但还是有些方法减少这种情况发生的。 原因4：求职者资历较优秀，有几家公司0FFER，而你们公...26
2015-08HR们，你们有应对求职者爽约的杀手锏吗？（1）
别以为现在只有找工作难，被找工作爽约的HR也是烦透了。有HR网友爆料，他们公司招聘，筛选出20人来面试，最后竟然只有9人如期到来。而且这20人还是从100来人中选出的，我们暂且不...26
2015-08绩效考核系统别忘了绩效面谈•下
三、绩效面谈要实事求是，对事不对人。 实事求是，对事不对人的原则应该贯穿到 绩效考核系统 中，也要贯穿到绩效面谈的始终，绩效面谈反馈涉及的是员工的业绩，是工作的一些事...26
2015-08绩效考核系统别忘了绩效面谈•上
绩效考核系统 是现代企业管理的一个重要手段，绩效面谈是绩效考核系统里面非常重要的一个环节。但很多企业都只是机械的通过一些数据来对员工进行考核，通常都忽略了绩效面谈这...26
2015-08绩效目标，HR该如何审
一些公司在制定 绩效考核方案 时，把绩效指标交给各部门领导与下属协商确定，然后由人力资源部门进行审核。然而在实际操作中，人力资源部门却无法判断部门的目标值是否过高或...26
2015-08绩效考核遇投诉，怎么破？
再好的 绩效考核方案 也会有不如人意的地方，因此，考核遭遇投诉也很正常。下面小编整理了一般投诉的原因以及相应地如何做出处理。 1. 岗位的考核指标提取不合理 有的公司的考核...25
2015-08HR视角观绩效考核管理体系
所谓 绩效考核 管理体系实质上就是上级与下级持续对话的过程，而在现实实施过程中最大的阻力不是考核指标的确立、 绩效考核方法 的甄选等细节问题，而是管理理念问题。也就是说...25
2015-08妙用绩效考核结果反馈
虽然很多企业目前都对员工实施 绩效考核 ，而且采用的 绩效考核方法 也是根据自身实际情况而定，并且还制定了具体可操作的 绩效考核方案 ，但是即便如此，员工的绩效也没有得到...25
2015-08加强员工互动的四种关键做法（2）
近年来，不用细细回味，我们都能看到各大企业的转变成果增加、 绩效考核 水平提高等方方面面。其实这一切都归功于四种关键做法，它们逐渐杜绝互动中的浪费，为彼此员工提供通...25
2015-08加强员工互动的四种关键做法（1）
其实我们一直都知道合作的重要价值，企业在一些领域里也希望能打破企业内部壁垒，能更好的促进整个行业的发展。但遗憾的是合作需要人们迅速建立能够彼此信任的安全环境，往往...25
2015-08关于绩效考核软件的一点思考
小编采访多家企业后发现， 绩效考核软件 用于考核部门间的协作有助于引导被评价主体更好地为相关部门提供支持和服务。但是，在这些好处的背后，绩效考核软件在具体的操作上也...25
2015-08绩效考核软件考核指标设定的三个原则
在目前，中国有很多企业都使用了 绩效考核软件 对绩效考核软件，但是有一个问题很严重，就是企业在使用这个软件对员工进行考核是并没有设置一个科学合理的考核指标，事实上，...25
2015-08绩效考核为何难推动
绩效考核方案 出台后，面临着的问题就是如何才能把它实施好，然而绩效考核推动难的状况却时常发生，我想主要原因有以下几点： 1.目标制定缺少员工的参与。只有员工自己参与制定...-
-
- 人才测试系统咨询热线：
-
- 大连高新园区礼贤街32号海外学子创业园B座502
- 地址/Add：大连高新园区礼贤街32号海外学子创业园B座502
- 电话/Tel ：0411-84790026
- 邮箱/Mail：service@lstest.com
Copyright © 2009-2020大连朗识科技有限公司 All Rights Reserved 辽ICP备20001082号-1