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2015-10跟着我，左手右手慢动作完善绩效考核（下）
大家还记得小编上一篇文章教的完善 绩效考核 的步骤吗？不记得的话要赶紧去温习哦。今天小编将为大家介绍剩下的步骤。来来来，跟着我，左手右手慢动作继续完善绩效考核！ 第三...27
2015-09跟着我，左手右手慢动作完善绩效考核（上）
相信大多数企业实施 绩效考核 也不是一两个月的事了，然而是否有想过目前所使用的绩效考核是否完善呢？针对这个问题，小编今天整合了常用的绩效考核完善步骤，跟着我，左手右...27
2015-09如何有效地增加绩效考核的客观性
绩效考核如何才能客观是制定 绩效考核方案 时尽可能想办法做到的，我认为以下4个建议可以有效地增加绩效考核的客观性。 1.要尽可能量化绩效标准，并确保数据的真实可靠。 考核指...27
2015-09众里寻它千百遍，绩效考核系统却在灯火阑珊处
一些企业管理者在引进 绩效考核 后，虽说其效果还不错，但是每次考核都要亲力亲为，而且还要人工式地对员工绩效进行整合管理，因此他们一直都期望能够找到一套能够科学有效地...27
2015-09如何才能让员工义无反顾地支持绩效考核
绩效考核方案 的顺利实施离不开员工的支持，想要得到员工义无反顾的支持要有什么需要注意的呢？我个人认为以下三点是最重要的。 第一、注重标准化的建设工作。 有的企业不管自...27
2015-09从生活里看绩效管理（4）
通过之前的3篇文章，不知道你有没有试着自己找寻生活中的 绩效考核 例子呢？那么本文中，小编将结束这篇文章，让你自己举一反三咯。 七、政治行为与绩效管理 其实讲到篮球，不...27
2015-09绩效考核 VS 主观因素·其二
小编在上一篇文章简单聊了有关近因效应的问题，今天接着这个话题继续聊一下关于碍于人情所造成的平均主义问题。 中庸文化作为中国传统文化一直植根于中国人心中，因此，中国人...27
2015-09盘点企业绩效考核的常见的不足（下）
3.缺乏科学的绩效管理体系 绩效管理实际上是一个持续开放的动态管理过程,它应该要一直穿插在员工的日常工作中的，从 绩效考核方案 开始实施的那一刻起，人力资源就要做好追踪工...27
2015-09从生活里看绩效管理（3）
在生活这个万花筒里，我们都会碰到很多形形色色的事，其中不少和职场的 绩效考核 有异曲同工之妙，下面我们继续探讨吧。 五、划船与搭便车 我相信无论哪个领域中，团队合作都是...27
2015-09盘点企业绩效考核的常见的不足（上）
企业进行绩效考核时， 绩效考核方案 不能顺利地实施下去是受到很多因素影响的，下面让我们一起来盘点企业绩效考核的常见的不足。 1.岗位职责明确度不足 要想员工个人素质得到完...27
2015-09从生活里看绩效管理（2）
在生活这个万花筒里，我们都会碰到很多形形色色的事，其中不少和职场的 绩效考核 有异曲同工之妙，下面我们继续探讨吧。 三、台风与考评标准 若甲乙参加一场网球赛，非常不幸的...27
2015-09绩效考核 VS 主观因素·其一
相信做 绩效考核 的管理者都亲身感受到绩效考核在实际实施时会遇到主观因素影响这样一个问题，那么究竟该如何有效快速解决这个问题呢？小编在此谈谈个人的想法，抛砖引玉。 在...27
2015-09一起来聊聊绩效考核背后的管理哲学
相信在管理界 绩效考核 已经是一个老生常谈的话题了，然而不是每一个管理者都能够深刻地了解绩效考核，并且能够挖掘其背后的管理哲学。今天小编就跟大家一起来聊聊隐藏在绩效...27
2015-09绩效考核与企业“匹配”的难题解答
相信不少企业在实行 绩效考核方案 时都会遇到不少难题，那么如何判断绩效考核是否与企业真的匹配呢？我认为要从以下3个方面进行考虑： 1.明确考核目的。 考核的目的是为了对员工...27
2015-09从生活里看绩效管理（1）
HR们常常会抱怨， 绩效考核 这个管理体系实在太难了，太抽象了，事实真的如此吗？小编认为绩效管理可是无处不在，一点也不抽象难懂呢，那么今天，我们就来看看生活中的绩效考核...27
2015-09绩效考核必须双眼紧盯员工业绩不放？
有不少企业管理者在实施 绩效考核 时双眼只是紧紧盯着员工的绩效不放，究竟这种做法是不是正确的呢？对于这个问题，仁者见仁智者见智，不过较为普遍的观点都是认为这种做法是...27
2015-09绩效奖金该入谁的“口袋”
在 绩效考核方案 中，对于绩效奖金的分配至为重要，分配得好，绩效考核就能起激励员工的作用，分配得不好，就容易让员工产生负面情绪，影响公司的业绩。那么，绩效奖金该入谁...27
2015-09误区重重的绩效考核(3)
其实，现在很多企业都有这样的心态：重要是考不考核，而不是怎么考核，先行动再看看好不好。但也恰恰是这种心态让他们加快步入 绩效考核 的误区。下面我们分析最后一种常见的...27
2015-09为何绩效考核软件使用率不高？
几乎每一家企业都有实施 绩效考核 ，那么问题来了：既然绩效考核普及率如此之高，为何 绩效考核软件 的使用率却迟迟没有与绩效考核普及率平起平坐呢？针对这个问题，今天小编来...27
2015-09绩效该如何重新计划
绩效考核无法提高公司绩效，反而增加了公司的成本，这种状况的出现，有可能是因为 绩效考核方案 制定的不够合理导致的，那么这时该如何重新计划绩效呢？ 先从绩效管理制度下手...-
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